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南岳電控(衡陽)工業(yè)技術(shù)股份有限公司 電 話:+86 0734-8497580 傳 真:+86 0734-8401315 郵 箱: nyc@nydk.cn 地 址:湖南省衡陽市白沙洲
發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)”、“闖”、“干”精神 推動(dòng)省黨代會精神在南岳電控落地見效
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時(shí)間:2021.12.02 閱讀人氣: 責(zé)任編輯:

11月29日下午、11月30日下午,公司分別召開高層辦公會議、中層干部會議,層層傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹湖南省第十二次黨代會精神。省第十二次黨代會代表,公司黨委書記、董事長龍美彪傳達(dá)省第十二次黨代會概況、省黨代會報(bào)告主要精神等大會相關(guān)精神以及衡陽市委有關(guān)要求,部署公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。

龍美彪指出,省第十二次黨代會是一次高舉旗幟、團(tuán)結(jié)鼓勁、明確目標(biāo)、推動(dòng)發(fā)展的大會,是一次風(fēng)清氣正、鼓舞人心、凝聚力量、奮發(fā)向上的大會,描繪了全面建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化新湖南的光輝前景,吹響了奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的沖鋒號角。

就下一步如何深入學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神,龍美彪提出四點(diǎn)要求:

一是迅速掀起宣貫熱潮,全面領(lǐng)會和把握大會精神。公司各級黨組織、全體黨員干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心學(xué)習(xí),尤其是“關(guān)鍵少數(shù)”要帶頭學(xué)思踐悟、學(xué)深悟透,做到“知其然、知其所以然、知其所以然之所以然”。在學(xué)習(xí)上要突出“深”“精”“準(zhǔn)”,在宣傳上要突出“全”“深”“活”,營造濃厚氛圍,迅速掀起宣貫熱潮,將省黨代會精神傳達(dá)到每一位員工,入腦入心,使之轉(zhuǎn)化為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二是以敢闖敢拼、勇于創(chuàng)新的工作精神,探尋企業(yè)發(fā)展新出路。要自覺把工作放到全省發(fā)展大局中去定位,放到“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)中去把握,放到全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新湖南中去謀劃。南岳電控作為市屬國有控股企業(yè),要重點(diǎn)在打造“國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地”和“具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地”上下功夫;發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)”、“闖”、“干”的精神,加快自主技術(shù)創(chuàng)新步伐,在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子;要大力推行精益管理方式,提高公司運(yùn)營效率;要通過機(jī)制變革,提升效率,降低成本消耗;要堅(jiān)定不移走產(chǎn)品多元化發(fā)展道路,做大做強(qiáng)新能源、液壓件、船電重機(jī)等產(chǎn)品板塊,打造新的銷售增長極;要大力拓展新產(chǎn)品、新市場,不斷壯大各事業(yè)部,采取各種激勵(lì)措施,重獎(jiǎng)有功人員,充分調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

三是以腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),打造企業(yè)發(fā)展新天地。公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗與否,關(guān)鍵在人。公司廣大黨員干部要旗幟鮮明講政治,全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、“公司是我家”的主人翁責(zé)任意識,推動(dòng)省黨代會精神在南岳電控落地生根、開花結(jié)果。絕不能小進(jìn)即滿、心浮氣躁、封閉僵化、因循守舊,而要做到站位高、情懷深、格局大、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)、作風(fēng)正、狀態(tài)好、精氣神足,擼起袖子加油干,凝心聚力,開拓進(jìn)取,奮力開創(chuàng)南岳電控轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,為衡陽市、湖南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

四是以齊心協(xié)力、真誠合作的工作態(tài)度,開創(chuàng)企業(yè)的美好未來。在實(shí)際工作中,各級各部門要抬高工作坐標(biāo),找準(zhǔn)工作定位,瞄準(zhǔn)工作方向,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、全局性、創(chuàng)造性和系統(tǒng)性。廣大黨員干部要提升全局觀念、增強(qiáng)協(xié)作精神,始終站在公司大局的高度去考慮問題和開展工作,不要計(jì)較眼前得失和局部得失,努力將各自負(fù)責(zé)的局部工作不折不扣執(zhí)行好、落實(shí)好,同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)橫向、縱向的溝通、協(xié)同與協(xié)作,形成工作合力;要始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,培養(yǎng)行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),建立一流的產(chǎn)品研發(fā)平臺和市場拓展平臺;要注重管理隊(duì)伍培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)工匠培養(yǎng),建立一流的管理平臺和生產(chǎn)制造平臺;要加快推進(jìn)IPO進(jìn)程,助推公司順利上市,建立強(qiáng)大的融資平臺,夯實(shí)公司發(fā)展后勁;努力開創(chuàng)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的美好未來。